按照县纪委要求，和盛工业集中区建设办公室以实事求是为原则，对财务管理制度，细化公务接待、经费报销、福利发放等规定的落实情况，进行了深入细致的自查，自查工作主要围绕以下内容开展。
　　一、在加强学习上狠下功夫，切实提高干部对制度执行的认识。和盛工业集中区建设办公室党组对机关管理制度高度重视，充分认识到制度执行是转变干部作风，提高机关管理效能的有力抓手。二、结合实际围绕园区核心功能，健全完善各项制度。对现有制度进行筛查，查找薄弱环节，认真做好分类登记。现有各种管理制度、学习制度、廉政建设制度等19项。遵循“简单、易行、管用”原则，使制度规范具有可操作性。三、注重制度执行的权威性。建立有效预警机制，强化监督检查，将廉洁自律，制度落实应用到实际工作中。